续约的另一半是价格谈判。这是您明确目标价格（无论是按许可证还是按企业级别）并为您的企业谈判最佳交易的地方。
价格基准是这里的关键数据点。了解您当前的价电报数据库格与类似组织的比较情况可以成为降低合同价值的有效手段。
协商更好的价格
您可能希望预算人员就所有这些预算讨论提供一些建而财政大臣下个月的秋季声明似乎议；幸运的是，我们正好有这些建议。我们在 SaaSMe Anything 播客上与许多财务人员（包括 CIO）进行了交谈，并汇编了创新预算的最佳笔记。
Keith Sarbaugh，Zoetis 首席信息官
对于Zoetis 的首席信息官Keith Sarbaugh来说，他关注的重点是：降低成本。在 SaaSMe Unfiltered 上，他强调需要积极管理成本，这样才能将资源转移到关键人物身上。
“跟着金钱走，尽可能降低基础成本，”他分享道，“然后将你的投资投入到那些能让你与市场脱颖而出的事情上。”
首席信息官 Brad Pollard
寻找优化机会来资助创新预算就像大海捞针。Tenable前首席信息官 Brad Pollard在他们的电话服务中发现了这样的机会。
在发现该应用在 SaaS 管理平台上未得到泰国数据充分利用后，Pollard 考虑换用其他应用。最终，他们更换了供应商。
“我们最终保持了预算不变，没有损失任何功能，”Pollard 在 SaaSMe Unfiltered 播客上分享道。“然后我们就有钱进行创新，开展新项目。”