非常好！您已经知道如何实施定位策略，现在我们将解释定位您的品牌所需的3个步骤。
1.细分市场，改善客户体验
正如我们之前提到的，在营销中我们从不与普通大众合作，所以最重要的是明确定义你的细分市场。
这就是我们创建买家角色的原因，因为她将为我们提供信息，帮助我们在购买过程中定位我们的品牌。
2. 将您的品牌与产品优势联系起来，并通过广告宣传
现在的问题是选择最适合我们受众 手机数据 的定位类型，并通过我们的视觉提案在传播计划的背景下传达其价值观，将我们的品牌定位在环境中并将其与这些价值观联系起来。
3. 通过营销计划将其推向市场
第三步是制定营销计划，明确我们的品 在我的团队工作感觉如何？ 牌提供的解决方案、其在购买过程中提供的附加值是什么以及如何获得这些附加值。这样，我们就把一切都安排得井井有条，以便当客户记得我们时，流程就完成了。
改善体验，宣传价值观，提供清晰易记的服务/产品，并将所有这些与我们的视觉识别联系起来。这就是品牌在市场中的定位。
3 个清晰的品牌定位示例
占据市场主导地位的品牌做了什么来让自 消費者數據 己占据领先地位？现在该分析一下了！
具体来说，我们这里举了三家将其品牌定位于首位的公司的例子，并解释了导致他们成功的主要行动。
注意力！
1. 特斯拉：连接现代价值观的艺术
如果我们要在现实生活中寻找一个类似于托尼·斯塔克的人物，埃隆·马斯克将是一个非常好的候选人。
这位大亨在创新和现代化方面投入了大量资金 ，毫无疑问，他最雄心勃勃的项目之一就是 特斯拉，这是品牌定位的一个很好的例子。
显然，这家汽车制造商并非是众多制造商中的普通一家。这是一个创新的提议，它分析了世界的发展方向，以便为自己创造市场。
特斯拉的 诞生并不是为了与豪华制造商或专注于大众销售的商业品牌直接竞争。该 公司的使命 是通过创新与服务不足的具有环保意识且财力雄厚的消费者群体建立联系。
因此，教训非常清楚： 与现代价值观和观念相联系 对于实现强大的品牌定位非常重要。
如今，特斯拉是一家 在 2020 年前三个月的全球新冠疫情历史性危机中销量增长 40%的公司，并在一个重要领域继续占据公众心目中的首位 。
2. 耐克：互动的力量
是的，耐克一直保持着强大的品牌地位，部分原因是因为只有价值数十亿美元的公司才能承担得起的投资。与迈克尔乔丹和克里斯蒂亚诺罗纳尔多等体育传奇人物签订的合同和联盟就是证明。
但我们也必须指出，耐克最近通过考虑新的消费形式，并成为一个 完整的 电子商务企业，凭借赋予其独创性的互动资源，保持了其在同类产品中的相关性和领先地位 。
早在 2013 年，该品牌就在其网站上设立了一个 互动展示 ，以便用户虚拟地“试穿”衣服和鞋子，并且自此之后不断进行现代化改造。
除了这些行动的力量之外，在 用户体验方面 ，耐克的网站 是一个强大的信息来源，因为它通过点击、页面打开和访问者的一般行为收集数据。
3. Lyft：真实性和人性化的范围
如果有一家公司可以在城市和私人交通方面威胁到无所不能的 Uber，那就是 Lyft。他是如何取得这一成就的？
美国品牌实践了定位的几个关键因素： 竞争分析，差异化和人性化等等。
Lyft 诞生的目的是以不同的方式提供与 Uber 相同的服务：将自己呈现为一个更加友好、不那么奢华的平台，任何人都可以使用，而不仅仅是高管。
最初，该公司允许收取小费，并专注于“签约”具有 社交技能的司机，这些司机会在行程中聊天，从而成为比复杂的 Uber 更容易接近和更人性化的替代方案。
事实上，这可能是 Uber 为了不失去其优势地位而放宽政策和服务力度的原因。
结论
杰出的！您已经了解了什么是品牌定位、它与品牌知名度有何不同、它如何使公司受益以及实现这一目标的关键因素是什么。
此外，您还可以从已达到顶峰的品牌那里获得示例和 经验来指导和启发您。
总体而言， 品牌定位是一个与公司品牌建设相一致的项目，因此它永远不会被遗忘或搁置，而是不断采取行动来刺激它。
无论您的市场细分、知名度和渗透率如何，您都需要持续推广策略并采用能够将您与用户联系起来的理念，并让您成为用户心目中的首选。
您觉得这篇文章有用且有趣吗？如果您有动力将自己的品牌推向顶峰，并且需要更多有价值的信息来实现这一目标，请阅读我们的品牌电子书，并成为该主题的专家。