主要包括以下几个方面：
识别市场上现有和潜在的竞争对手。在研究过程中，应对所选企业进行客观评估。可以采用研究媒体信息的方法进行分析。
明确哪些公司与竞争对手进行市 发薪日数据 场竞争。也许有些人从事倾销或受形象决策的引导。
分析竞争对手的业务范围：自由市场、前景、潜在的新客户涌入。
竞争对手客户分析
通过分析零售网络监控竞争公司的 使用非常直白的语言 价格。监测市场上产品价格的动态非常重要。作为例子，我们引用一个著名的案例，Krasnoe i Beloe 连锁店的老板 Sergei Studennikov 要求销售人员每天识别竞争对手商店的折扣和促销优惠。当收到此类数据时，该公司也会开展类似的活动。
研究竞争公司的创新解决方案。这 阿尔及利亚商业指南 一点在技术领域尤其重要。必要的数据是通过研究、调查和研究媒体信息获得的。在某些情况下，他们还会采取工业间谍活动。
分析竞争对手的优势和劣势。为了在市场上领先于竞争对手，你可以对他们的弱点施加压力，这意味着必须识别他们的弱点。焦点小组常常被用作此类分析的工具。
研究竞争产品的所有组成部分：价格、包装、各种特性等。可以通过调查来收集数据。
当新竞争对手进入市场时，研究竞争对手的行动。这些信息将使我们能够预测这些公司的营销政策。也许有些公司会集中精力提高服务水平，而有些公司则会选择倾销。
分析竞争对手与潜在客户的沟通政策。例如，您可以研究增加产品需求的技术（促销优惠、折扣等）。
研究竞争对手的财务表现。数据挖掘通常采用经济间谍方法进行。
分析竞争对手推广其产品的方法。
值得注意的是，在准备与竞争对手的客户合作时，全面的研究非常重要。在这种情况下，在涉及解决个别问题的案件中，可以对一个参数进行研究。