如果我们谈论位置，我们谈论的是建立一个明确界定的地方，并且要做到这一点，我们必须创造视角，将位置与特征联系起来，以便于理解我们从哪个地方进行交流。下面让我们看看一些定位类型！
根据价值
我们的独特之处在于品质；当我们的 whatsapp 筛查 客户记住我们时，他们会感受到一种精致和独特的感觉。威望、权力以及少数人的参与使得人们能够接受非常高的价格以及这样的成本效益比：它很昂贵而且只为少数人服务！
一个很好的例子就是劳力士，它在连续四年位居全球声誉最佳的 100 家公司排名中，位列第三。
以品质为本
质量是近代的主角，如果数字营销的发展有任何帮助，那就是管理和任务自动化软件使我们能够以低成本提高质量。
这就是为什么市场了解质量；例如，我们 了解愿景并愿意成为其中一部分的 都知道 Android 和 iPhone 之间的区别。我们怎么知道？由于苹果的营销活动以产品质量作为其巨大的差异化因素，因此它的定位是：虽然价格昂贵，但它是市场上最好的！
苹果就是一个很好的例子，正如在斯派克·琼斯执导的这则广告中你可以看到，他们并没有在任何时候进行销售，而只是在传达品牌赋予生命的品质。
或者，Café Ventura在其广告中传达了这种品牌定位。
基于能力
定位自己的另一种方法是研究我 消費者數據 们的竞争对手，寻找差异化的方法，然后进行比较。这里的故事很简单，你与你的竞争对手进行比较并告诉你的观众：我们比他们更好！
一个很好的例子就是百事可乐与可口可乐的广告战，或者当然还有众所周知的麦当劳与汉堡王的竞争。
根据福利
依靠我们为客户所做的好事也是确立我们地位的一种方式。
这种定位形式无疑与客户体验密切相关，因为利益始终是附加值，而正是在购买过程中，我们研究提供这些利益的最佳时机。
“我们是最快的，我们送货上门，我们接受信用卡，我们分成几期付款。”优惠内容是：这不仅仅涉及产品，还涉及购买和售后体验。
在此视频中，您可以看到Dove的与众不同之处的示例。
基于问题和解决方案
这适用于拥有针对极其细分领域的产品的公司，例如出国旅行的医疗保险或银行贷款。
在这种定位下，紧迫感占了上风，很多时候客户需要快速解决他们的情况，而不是寻求最好的解决方案。
La Caja Insurance通过这则广告向我们展示了它如何解决其利基市场的问题。
根据价格
定价是我们比较熟悉的一种定位。定价是一门鲜为人知的艺术，但对盈利能力却有着巨大的影响。可能是价格高，或者更常见的是，公司这样定位自己：我们最便宜，而且质量一流！
通过这则广告，沃尔玛告诉我们，由于价格低廉而且有折扣，选择他们是最好的选择。
名人驱动
我们可以称之为有影响力的品牌，因为知名度是传播市场上的一项巨大资产，而且我们有越来越多的手段来培养它。这里的逻辑是：产品很棒，名人这么说！
谁能比一些好莱坞艺术家更好地定位我们呢？这段 Nespresso 视频是乔治·克鲁尼主演的一系列广告的一部分。
制定品牌定位策略的6个关键因素
品牌定位策略必须被视为每个公司的一项超越项目，这就是为什么它需要规划、分析和努力。
首先，您需要进行一项研究，以便您检测出您公司当前的知名度和权威性水平，然后设定连贯、现实和战略性的进步目标。
一旦你明确了这一点，你就需要从策略的开始到结束考虑不同的行动和关键因素。其中一些是：
1. 了解消费者的需求和偏好
为了在自己的 细分市场中定位自己， 您需要了解其中的消费者想要什么、正在寻找什么。
调查策略、 访谈和 焦点小组提供了获取这些知识的途径，但事实是，如今有更多可持续的替代方案，可以快速、一致地提供结果。
虽然我们不应该抛弃这些传统做法，但现实是，在我们生活的时代， 主要关注实用、灵活和深远的方法来获取信息，例如 交互式内容，是一种便利的做法。
这些资料不仅有助于提升 用户体验，而且也成为关键数据来源，从而优化业务流程。
交互式内容鼓励用户点击感兴趣的元素、回答问题并执行一般操作，这有助于发现他们的行为和偏好。
这样，我们就可以对 买家角色 以及必须做些什么才能与潜在客户建立联系有一个具体的了解。
您可以使用的内容包括 交互式视频 和 动画测验。
如果您想进一步了解这些材料如何发挥作用以及它们激发参与的能力，我邀请您下载 下面有关交互式内容的免费指南 ：
2.分析竞争
如今，将这种分析引向数字层面是合适的，因为这是争夺最佳品牌定位的“战斗”的场景。
对竞争对手的数字影响力进行全面而严格的审核，确定他们在做什么以及他们的受众如何看待他们的行为。
这将让您清楚地了解您的细分市场中哪些是积极的，哪些是不太正确的。此外，它将帮助您识别能够让您与众不同、脱颖而出并填补空白的要素和行动。
正如我们上面提到的，品牌定位活动是一个高度战略性的项目，因此您需要通过能够为您带来 竞争优势的策略来推动它。
在这里，我与您分享我们关于数字领域竞争对手分析的免费电子书的下载链接 ，如果您对该主题感兴趣：
3. 与价值观、观念和思想联系起来
为了促进品牌定位，您需要根据当前现实调整 价值主张 ，并考虑未来的发展。
经典的品质理念（更不用说最 优惠的价格）足以让品牌名列前茅。它需要与 当今消费者的价值观、看法和想法相联系。
考虑到这一点，思考什么可以刺激和激励您的受众，然后将您的信息和业务流程与这些印象相结合。
这样，您可以建立 稳固的业务关系 ，甚至获得 品牌大使，他们将促进可持续的定位。
4. 在人性层面上与用户建立联系
这一点强化了前一点。当今的业务流程需要寻求真实的人际联系，以便定位持久而不是短暂的。
不惜一切代价进行销售的模式已经成为过去。如今，我们的目标是加强关系，以便始终留在消费者心中，并继续成为有吸引力、 受人喜爱 和友好的商业替代品。
因此，现在是时候推行 人性化品牌战略和行动，赋予品牌面孔和 可感知的身份。
为了实现这一点，你可以使用讲故事等方法 ，即 通过故事吸引观众的艺术。这些故事引起了公众的共鸣，并表明品牌不是一个企业结构，而是一个由与其他人有相同感受和想法的人组成的组织。
您可以使用这些策略性讲述的故事来唤起感受和建立联系：成功故事，以及有关您的企业起步及其发展过程的故事。
您还需要确保总体而言与用户的互动更加人性化、更加密切，减少正式性、企业化和单调性。
5.增加价值
既然我们在谈论故事，那么值得一提的是 内容营销，它是给业务流程增值的一个强有力的替代方案。
通过具有教育意义、吸引力和告知性的内容，您将向用户表明 他们确实很重要，并且您将能够围绕您的品牌建立一个大型社区，从而自然而然地在细分市场中获得特权定位。
提供 忠诚度计划、允许 免费试用某些产品或服务以及举办网络 研讨会等活动 是增加流程价值的其他方式。
6. 强化差异化品质
定位良好的品牌能够脱颖而出，因为它具有可辨识度、真实性和附加值。
到目前为止，我们提到的许多事情都是使您的品牌与众不同的关键，例如人性化、附加值以及研究竞争对手以确定需要填补的空白。
此外，您的公司 必须具有独特且有特色的语调，这使得它能够建立与用户联系的本质。
最后，在设计策略、内容和行动时，虽然可以受到其他经验甚至组织的启发，但要尽量避免模仿，否则最终的结果可能会与竞争对手的结果非常相似。