在课堂上，教授往c业、测验和考试。如果在线学生不定期查看学习门户，他们就更容易错过截止日期。
成功的在线学生不会依赖教授来标记即将到来的作业。掌握截止日期的无忧方法是将其输入到您的个人日历中并安排自动提醒。
以下是有助于成功的在线学生按时完成任务的应用程序：
- SimpleMind：您可以在应 whatsapp 号码数据 用程序中创建一个中心事件，例如考试，并附加相关事件，例如学习课程。
- 记住牛奶：您可以制作虚拟待办事项列表，并为每个项目分配自定义通知。
- Evernote：您可以将数据同步到应用程序并添加作业、笔记、PDF 文件等。
- Trello：您可以跟踪即将进行的任务、打开自动通知以及上传附件。
- MyHomework：您可以设置截止日期提醒并跨设备同步，这样您就不会错过截止日期。
把积极的学习习惯变成日常活动
世界上最成功的人在日常生活中做了哪些事情来提高工作效率？事实证明，每个人的日常生活都有些不同——无论你是像理查德·布兰森一样早上 5 点起床，还是像阿里安娜·赫芬顿一样根本不使用闹钟。
成功的关键在于养成自己的积极习惯并使之成为常态。
养成新习惯一开始可能很困难。在线学生可能 抱怨本身并不能改变任何事情 会决定在日常生活中添加新的时间管理工具或文件整理策略，但很快就会回到旧习惯。
让新学习习惯坚持下去的最好方法是围绕这些习惯制定一个常规。成功的在线学生会把学习过程变成一个仪式，并遵循熟悉的事件顺序。
尝试每天在同一时间安排工作时间，以巩固日常习惯。例如，如果你是一个早起的人，那么每天早上 7 点起床，坐下来喝杯咖啡，花一个小时阅读课程作业。
危机领导力始于真诚的沟通
没有人可以责怪，领导者现在有能力大放异彩。我希望领导者记住，为他们工作的人是复杂、有上进心的人，如果领导得当，他们就会迎难而上，为组织谋福利。
我希望领导者学会以真正真诚的方 泰国数据 式进行沟通，因为真诚会让人产生共鸣，并且会为开朗诚实的领导者付出更多努力。我希望领导者在事情回到下一步时记得保持友善并真诚地倾听。
如果我们记得倾听，那么在下次我们必须迅速处理难以想象的事情时，我们的组织就能成长、变得更强大。
危机领导层呼吁转型以维持业务
我决定将面对面模式改为线上模式，以便快速调整我们的框架并交付产品，满足新的社交距离市场的需求。在很短的时间内，我们的咨询公司开发了四种新产品，以维持公司运营并为客户提供优质服务。
危机领导需要战略规划
新冠肺炎让我意识到，领导者在危机时刻必须迅速采取行动。行动不仅要迅速，还必须公平、包容、有策略。我采取了一种战略性和主动性的方式，让我能够洞察未来的道路，尽早与专家接触，并有效地沟通，制定一个简明而自信的行动计划，列出前进所需的必要资源和步骤。
以同情心领导他人与仅仅管理他人有何区别？
领导他人就是要有目的地发出指令。以同情心领导需要同理心和深刻的目标感。在西蒙·斯涅克 (Simon Sinek) 的《从为什么开始》一书中，他指出，许多领导者知道自己在做什么以及如何做，但很少有人知道为什么这样做。
作为领导者，我们必须传达我们的“为什么”，以激励人们共同努力，面对挑战。