确实没有什么秘诀可以让企业在线形象更加人性化 埃及 whatsapp 数据。它主要归结为真诚，以尊重、信息丰富和有吸引力的方式与人们交谈。
您应该吗？
本文将解释什么是同伴辅导小组以及它们如何对组织和员工产生积极影响。
我有幸作为小组成员参加了 8 月份在波士顿举行的管理学院 (AOM) 年度会议，主题是同伴辅导小组 (PCG)。AOM 汇集了学者和从业人员的观点，为新兴商业和领导力实践提供了丰富的见解。我们的小组成员包括来自凯斯西储大学、沃顿商学院和马萨诸塞大学等的 PCG 领域研究人员。这不仅是一场精彩的小组讨论，而且与会者大多是该领域的研究人员，因此提出了很多问题并进行了热烈的讨论。
PCG 是由地位相对平等的人组成的有组织的团体，他们定期会面，相互支持个人和职业发展。PCG 的好处是参与者的成长、对不同观点的理解和欣赏、更大的责任感、参与者的幸福感和相互支持的意识。这些是任何企业主或领导者都希望从他们的团队中获得的重要潜在结果。随着组织更加重视全体员工而不仅仅是工人，PCG 对任何组织都具有巨大的潜力。
在小组讨论中，我们讨论了成功使用 PCG 的几种环境。几位構化計劃並使用必要的工具來研究人员已经看到了学生团体在研究中互相帮助的好处。一位来自大型咨询公司的参与者分享了同行参与者如何为他们带来好处。然而，重要的是让参与者的地位相对平等，在报告和工作之间保持足够的组织距离，这样他们更倾向于提供支持。学生团体和咨询公司都可能是竞争非常激烈的环境。然而，只要有正确的结构和培训，PCG 在这两种环境中都是积极的。我还讨论了 TAB 的企业主和首席执行官同行顾问小组如何在 30 多年来如此有效地发挥作用（下文将详细介绍）。
成功的 PCG 需要具备哪些特质？其中一些特质基于研究，而另一些则基于我们数十年来为这些团体提供便利的经验。
一些关键特质包括：
他们需要保持非竞争性。如果两个参与者以某种方泰国号码式竞争，那么他们自然会有所保留。他们不会谈论他们面临的真正问题，因为他们担心竞争对手会利用这个问题来对付他们。
参与者需要始终如一地出席。组织领导者可能会要求他们参加 PCG。如果参与者是真心想参加，因为他们喜欢参与并从中获益，那么情况会好得多。领导者需要定期检查，也许可以使用调查，以确认价值是否存在，如果没有，则进行调整。
心理安全必须存在。哈佛商学院的艾米·埃德蒙森认为心理安全是有效群体动力的关键属性。如果有人在群体中分享想法、经历或情感，而他们感到被评判，那么他们将来就不会全身心地投入到群体中。安全需要成为基本规则的一部分。