虽然招聘远程员工通常与传统招聘方法类似 克罗地亚 whatsapp 数据，但对于某些雇主来说，不同的方法可能更有效。请记住以下招聘技巧：
通过在所有渠道和平台上传递一致、乐观的信息来提升您的雇主品牌和形象。
加强社交媒体活动，强调以远程员工为中心的政策和活动的重要性。
精心设计招聘启事，强调高水平的数字通信能力。
强调公司文化中支持远程工作者的政策。
在面试过程中加入更多的电话会议和视频聊天。
最后，正如我们之前提到的，考虑为有前途的求职他在前比利时当局将 国际毒白宫办公厅者提供（有偿的）“试用任务”：“截止日期为几天或一周，这项任务的结果将让我们深入了解申请人在截止日期前的工作表现，以及结果是否符合贵公司的标准。”
改进入职和培训
针对内部员工的入职培训方法不一定适用于远程员工。企业在员工首次加入组织时面临着持续的挑战。请注意以下变化：
制定全面的虚拟入职方法
让资深员工担任新员工的导师
推出最先进的通信渠道
LinkedIn 表示，“远程入职培训实践将不断发展，新闻 美国 以确保新员工感受到支持、联系，并有能力为团队的成功做出贡献。”
需要更深入的参与
为了应对预期的远程办公扩展，美国和世界各地的企业将努力寻找新的方式来吸引场外员工。
Webbe Consulting Group 的业务所有者 Carol Elassad 表示，要让这些员工保持积极性和被重视，“需要经常开会讨论每个团队成员和整个团队的价值”。此外，管理人员和远程员工之间的沟通“应该保持一致，包含 SMART 目标、积极倾听”，并加强现场员工和外部员工之间的联系。
感到不受重视或没有动力的远程员工总是可以选择在其他地方寻找工作。