创造的品牌的泡沫中。我们相信品牌很重要。我们的品牌和广告很重要。我们相信其他人会关心我们。”
我们现在知道事实并非如此,经发展到影响整个公司行为的地步。
公司一直在努力采取立场并
执行所有这些人力资源活动。页。这些都让他们 亚洲手机号码清单 自我感觉良好,但对现实世界的任何人都没有真正的改变。
我们知道原因:多元化、公平性和包容性(DE&I)的商业案例比以往任何时候都更加强大。
根据麦肯锡的一项研究,团队中拥有少数文化和少数民族的公司盈利的可能性要高出 36%。麦肯锡的另一项调查显示,超过 80% 的非裔
国受访者愿意更换品牌,如果另一个品牌更能代表他们。
此外,报告发现,代表性越强,绩效提高的可能性就越大。女性高管比例超过 30% 的公司更有可能胜过女性高管比例在 10% 到 30% 之间的公司,反过来,这些公司也更有可能胜过女性高管较少或没有女性高管的公司。
五月,美国又一次因布法罗发生
的大规模枪击事件和可怕的种族主义谋杀而陷入分裂。不幸的是,历史总是重演。品牌反应也是如此。 2020 年乔治·弗洛伊德 (George Floyd)被谋杀时,许多品牌都发声了。全球最大的两个品牌耐克和阿迪达斯在 Twitter 上展开了激烈竞争,但最终却以空洞的言论收场。
值得注意的是,两个全球品牌选
择表明立场,并对非裔美国人群体面临的种族
快速浏览一下此类品牌就会发现真实面貌 撰写完美 的评论请求文本 女性和少数族裔的代表性不足。例如,阿迪达斯因仅有8% 的非裔美国人副总裁(而总人口的比例为 13.6%)而受到批评。
我们首先要说的是,相关性并
不等于因果关系:缺乏代表性并不能证明这些公司是种族主义者。但数字表明他们还不够努力。
他们还有很长的路要走。
马克·里森 (Mark Ritson) 再次说得好:“如果你关心黑人的生命,你就不会受到 Instagram 帖子的启发。他在《营销周刊》网站的专栏中 消费者数据 写道:“在会议室开会时,你会被他们的表情所鼓舞。”
言语很重要,但行动才能带来改变。公司必须实现他们在推特上所倡导的变革。
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