深的专家通常被任命为长期以经理身份处理这些相同问题的人。或者，按照以前的做法，老板的位置由副手接任。在这种情况下，在一家公司内部的职业发展会非常明显。如今，他们越来越多地寻找在其他组织担任过相同职位的外部求职者。对此类 IT 总监的专业素质的评估是基于其在之前职位上活动的结果。如果你在一家公司证明了自己，
并树立了名声，那么其他雇主就会相互竞争，为你提供职位空缺。
IT 总监的关键能力
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在IT技术的选择和优化应用方 全球数据 面拥有专业精神和经验，为企业创造竞争优势；
了解组织的所有业务流程及其发展战略；
了解公司现行的一般管理原则；
制定和管理信息技术发展战略实施的能力；
该组织所经营行业的必要 访问您的电子邮件账户 知识和经验；
了解数字项目组合管理方法；
具有人事管理、IT组织专 阿尔及利亚商业指南 业经验；
沟通技巧；
建立联系和管理与外部商业环境互动的能力；
在聘用、培养和留住最优秀 IT 专家方面拥有丰富的实践经验。
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阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。