而且产品还根据男士女士油性头发干性头发等不同需求进行了分类。 这两年元气森林给我很大的启发。它最初开发上百种产品但大多数都失败了只有燃茶和气泡水取得了成功。 因为在饮料市场主流的大品类已经被其他大品牌占据了他只能专注于小众的无糖气泡饮料市场。 但面对细分市场的有限规模品牌该怎么办呢？尝试把自己开创的小品类做大通过精准的人群定位在大市场中占据席之地。
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很多品牌都采取这种策略
比如妙可蓝多欧丽薇兰等。 背后所依据的规律都来自于场景创造如果你 以在本文末尾的参考资料部 开始接受甚至感激那些现在不如意的事情，会发生什么呢？的增量。这是第点任务驱动关注任务。 第二点是：远离噪音少看竞品多看场景。 为什么？ 因为场景中有具体需求。想象下如果现在要了解款脸部仪或某个工具好不好用你的第动机是什么？ 不出意外有两个答案。 兴趣驱动二需求驱动。 兴趣就像就像突然看到个广告页面设计非常诱人虽然之前从未接触过但好奇心促使你点进去探索更多。
如同打开潘多拉魔盒让你不
由自主的了解它是什么劣势在于如果了解后不感兴趣可 廣告庫 以帮那就再也不看了。 需求驱动不样。是基于现实中迫切的需要。 中午点感到饿了第反应是找东西吃。这时候不在乎是炒菜还是火锅只要能解决饥饿什么都好。这种需求是从个人立场出发促使你采取行动解决问题。 很显然要真正理解需求需要设定个具体的场景。 因此什么是需求？简单讲：个人在特定背景下想解决的问题达到的目的就是需求；换言之这是他想完成的任务。