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以下是一些可确保您的企业成功进行员工监控的技巧

以下是一些可确保您 1.回答你的“为什么”。
男人在单词旁边思考回答你的为什么

首先,问问自己为什么要监控远程员工?如果你无法  whatsapp 号码数据  回答为什么这些数据对你很重要,那么这将是浪费你的时间和精力。管理这样的数据毫无意义。

不回答“为什么”

也会使你与员工讨论监控过程的预期收益时事情变得复杂。如果你  帮助寻找新的人才  想要他们的合作,那么让他们明白你为什么要监控他们是至关重要的。

2.完善你的PR。

公关策略思维导图

与您在组织中实施的任何新策略或流程一样,您需要以正 以下是一些可确保您 确的  安圭拉铅  方式推广它,以获得远程员工的认可。查看您要衡量员工的任务或行为点。宣传这些任务或点如何使他们受益。如果您将使用自动化软件跟踪远程员工的开始和结束时间,请讨论这如何消除手动时间表的需要。提到使用自动化软件按时输入工资单详细信息的担忧会减少。您引入的任何类型的监控都可能是数据驱动的,因此请强调如何使用数据来改善日常实践。

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