媒體對此有很多討論。 Ad form 在 23 年 8 月寫道：「為什麼 2023 年阿姆斯特丹驕傲節的主要品牌活動較少」。美國廣播公司新聞 (ABC News)報道稱：“儘管存在消費者抵制的風險，
這些公司仍繼續
為 LGBTQ 做廣告”，我的同事AdRespect（紐約）的邁克·威爾克(Mike Wilke) 對此進行了詳細的發言。他表示，除此之外，該公司基本上提前一年計劃他們的活動和媒體支出，因此運動仍在繼續，儘管有所放緩。
希爾頓達美航空
美寶蓮和美國鐵路公司今年因其彩虹行銷而脫穎而出。
李維斯 (Levi’s) 甚至將 LGBTQ 群體及
其關注提升到其廣
告足跡中更重要的部分，但仍對 ABC 表示「不予置評」。CNN 報導，百威英博的營 伊朗電子郵件地址 業額損失了約 14 億美元，但該公司確實公佈了 2023 年創紀錄的數字。
像 Bud 這樣的活動確實會影
響品牌的規劃，但同時他們也不能忽視 Z 世代消費者。這一代人對品牌的「覺醒」和社會參與非常敏感。根據蓋 日本數據 洛普的調查，現在有五分之一的 Z 世代被認為是 LGBTQ（尤其是 Q），十分之一的千禧世代也是如此。將此與嬰兒潮世代的 3% 進行比較。伽利略的LGBT Capital估計 LGBT 族群的全球購買力約為 4.7 兆美元（即 12 個零）。
絕對沒有麵包屑
抵制
但正如通常的情況一樣，醜聞和 厄瓜多 電話號細節 抵制也可能產生相反的效果。巴德受到了大量的宣傳（贏得的媒體幾乎無法計算），但大多數都是負面的。最重要的是，市場價值、品牌價值和市場份額都出現了下降。
(c) 漢娜·明
一年過去了：百威英博的股價比事件發生前上漲了20%，而市場上漲了約15%。無論如何，馬爾瓦尼效應在財務上將不再明顯。百威淡啤酒 (Bud Light) 20 年來一直是該細分市場的市場領導者，但不得不將這一地位讓給了莫德洛 (Modelo)。截至今年 2 月，他們重新獲得了 1.2% 的市場份額，並且每個月都在以約 0.2% 的速度成長。《哈佛商業評論》確實寫道，該品牌的回歸速度比其他抵制活動還要慢。爆炸聲如此之大，以至於零售商也在店內為百威淡啤酒預留了更少的空間，這當然放大了效果。
順便說一句
布魯斯基等級制度的這種轉變已經發生了很多年：
巴德的份額在過去
年裡從 19% 下降到 10%。美國飲酒者越來越被墨西哥進口啤酒所吸引。墨西哥啤酒 Modelo 已經有望在明年超越 Bud Light。根據《華爾街日報》報道，抵制活動只會加速事態發展。